گلایه های جانبدارانه امیر مرادی در طول 8 ماه خدمتش در قامت مدیر كل ستاد بحران استانداری، برای مدیران اجرایی استان و شهرستان رشت خیلی دور از ذهن نیست و اغلب مدیران اینگونه انتقادات وی را در جلسات متعدد استان تجربه نمودند.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی دیارمیرزا به نقل از تدبیرشرق، اخیرا جلسه ستاد مدیریت بحران شهرستان رشت با حضور مدیركل ستاد مدیریت بحران استانداری گیلان و جمعی از مسئولین شهرستان در سالن اجتماعات فرمانداری رشت برگزار شد. در این جلسه امیر مرادی مدیر كل ستاد مدیریت بحران استانداری گیلان طی اظهاراتی انتقاد آمیز در خصوص مدیریت بحران شهر رشت دیواری كوتاه تر از شورای شهر و شهرداری رشت نیافته و با لحنی مدعی گفت: رشت اگر دستش خالی است به این دلیل است كه مانند مورچه 9 ماه كار نكرده تا سه ماه را بدون دغدغه استراحت كند. وی با لحنی به ظاهر دلسوزانه افزود: برای شهر رشت ناراحتم كه چرا 12 نفر در رشت نتوانستند ماحصلی در حوزه شهرداری داشته باشند. وظیفه شهرداری این است بحران ها را جمع آوری كند نه اینكه كار عمرانی كند. ما استان بحران خیزی هستیم آنگاه شهر رشت هرساله مشكلات یكسانی را تجربه می كند…

گلایه های جانبدارانه امیر مرادی در طول 8 ماه خدمتش در قامت مدیر كل ستاد بحران استانداری، برای مدیران اجرایی استان و شهرستان رشت خیلی دور از ذهن نیست و اغلب مدیران اینگونه انتقادات وی را در جلسات متعدد استان تجربه نمودند. گویی خود بعنوان مدیر كل ستاد مدیریت بحران استانداری باید بر میز خود تكیه زده و فقط ناظر و ناقد مدیران اجرایی در بحبوحه بحران ها باشد یا با تشكیل جلسات ستاد بحران، مدیری خاص را با ادبیاتی معترضانه مورد عنایت قرار دهد!
حال اینكه باید پرسید مدیر كل محترم تا چه حد به كمبودهای زیرساختی استان در حوزه های آب، برق، گاز و جاده و ابنیه و ماشین آلات و…واقف است؟!
از آنجایی كه  ایجاد هماهنگی، انسجام، نظارت و ارزیابی مستمر واحدهای استانی دستگاه های اجرایی در راستای  هم افزایی سیاست های جامع پیشگیری و كاهش اثرات و پیامدهای نامطلوب حوادث و سوانح غیرمترقبه، آمادگی و مقابله با حوادث و سوانح غیرمترقبه و انجام صحیح وظایف مربوط به بازسازی و بازتوانی از وظایف اصلی مدیر كل ستاد مدیریت بحران استانداری می باشد تا چه حد قبل از شروع بحران، كم و كاستی های واحدهای اجرایی ذی ربط را مورد ارزیابی قرار داده و جهت تامین نیازهای آنها اقدام كرده است؟!
از طرفی تعیین اولویت ها و ضوابط اجرایی لازم در خصوص توزیع اعتبارات و امكانات، از اهم وظایف مدیریت بحران استانداری گیلان بوده اما به محض قرار گرفتن در شرایط بحران، فقدان اعتبار و امكانات بیداد میكند و پس از غافلگیر شدن مدیران، داد از فقدان امكانات و تجهیزات برآورده و عرق شرم بر پیشانی آنها جاری می شود! چه بسا كه رئیس شورای شهر رشت نیز در این نشست با تاكید بر لزوم مدیریت در زمان پیك برودت هوا اظهار كرد: ماشین آلات شهرداری در گذشته توانایی باز كردن جاده ها را داشت اما آن ها را تاراج زدند و امروز شهردار با دستان خالی باید بحران را مدیریت كند. از طرفی سید محمد احمدی شهردار رشت در این خصوص افزود: در سال گذشته با وجود پیش بینی برف سنگین، همه شانه خالی كردند و انگشت ها به سمت شهرداری نشانه رفت در صورتی كه شهرداری نه عده داشت نه عُده.حال بهتر نیست قبل از شروع هر بحرانی، مدیر كل ستاد بحران پتانسیل دستگاههای اجرایی را برآورد نموده و مورد ارزیابی قرار دهد تا به میزان توانایی و كاركرد آنها با توجه به توان زیرساختی و امكانات موجود مورد مواخذه قرار گیرند؟!هر چند ذكر این نكته ضروری است كه نقص موجود در زیرساخت های استان نمی تواند محلی برای توجیه مدیران در شرایط بحرانی باشد.
از آنجایی كه گیلان جزو پنج استان نخست به لحاظ بروز بلایای طبیعی است و زمین لرزه، سیل، برف و حریق جنگلها از مهمترین حوادث طبیعی است كه این دیار سبز به طور متناوب و مكرر با آن دست به گریبانست ،مدیریت محترم ستاد بحران استانداری گیلان تا چه اندازه در اجرای برنامه های آموزشی مرتبط با بروز بحران ها و حوادث غیر مترقبه برای شهروندان نقش جدی ایفا نموده است؟! آموزش عمومی از طریق رسانه های همگانی و جدی گرفتن پیشگیری، از نكات الزامی برای جلوگیری از وقوع چند باره این بحران هاست.متاسفانه بحث آموزش به شهروندان برای آمادگی قبل از بحران و پس از بحران در استان جدی گرفته نشده است و نیازمند عزم واراده موثرتری از سوی مدیران استان می باشد .حال با توجه به ضعف های زیر ساختی استان، مدیر كل محترم ستاد بحران استانداری بجای مبرا نمودن نقش خود در بحران ها و حوادث و یافتن مقصر در بدو امور بهتر است اندكی شرح وظایف خود را با دقت بیشتری مطالعه نموده تا با اجرای دقیق ان هم افزایی و توانمندی گسترده تری میان دستگاههای اجرایی جهت پیشگیری و مقابله با بحران ها صورت پذیرد.